Направления.
Стратегическое планирование.
Внутренний и внешний контроль и аудит (рынка, конкурентов, компании)
Система управления рисками
Система мотивации менеджмента
Для собственников:
Увеличение “эффективности» владения за счет снижения затрат времени на прямой контроль;
Освобождение времени для “личной самореализации“;
Формирование “прозрачных” правил игры в коллективе;
Снижение личных рисков;
Обеспечение владельческой и управленческой преемственности ;
Возможность проявлять личную инициативу сотрудникам;
Привлечение инвесторов и партнеров;
Повышение прозрачности и качество управления ;
Долгосрочная мотивация и приверженность топ-менеджмента;
Создание управляющей компании.
Направления деятельности:
Разработка стратегии развития предприятия.
Участие в создании, совершенствовании системы продаж и продвижении продукции.
Совершенствование структуры продаж, мотивации, должностных обязанностей, отчетности.
Поиск новых партнеров (при необходимости) во взаимодействии с командой продаж.
Представление компании на переговорах всех уровней.
Участие с персоналом компании в заведение продукции в новые федеральные сети, расширение ассортимента в текущих сетях.
Активное взаимодействие с существующими клиентами, внедрение систем лояльности и мотивации.
Определение каналов сбыта, оценка их потенциала, анализ эффективности работы в этих каналах.
Подбор ,обучение, аттестация персонала.
Разработка, оперативное управление и контроль бюджета продаж, маркетингового бюджета, при необходимости внедрение системы бюджетирования, ЦФО, ЦФУ.
Управление командой менеджеров.
Постановка системы планирования (долгосрочное, краткосрочное и оперативное).
Участие в формирование ценовой политики компании.
Разработка регламентов и стандартов.
Проведение контроля и аудита розничных и сетевых торговых точек.
Контроль полочного пространства , электронными системами (услуга доступна только на территории ДФО)
Участие в отслеживании качественной работы логистической составляющей (транспортной и складской).
Автоматизация транспортной логистики (внедрение аналога TMS);
Помощь в внедрении WMS.
Автоматизация всех процессов.
Увеличение продаж.
Увеличение активной клиентской базы.
Сводная отчетность для собственников бизнеса.
