Лучший в своем сегменте «победит» того, у кого много , что есть.
Дифференцированный бизнес , как известно более устойчивый , просел один сегмент рынка вытащил другой , всегда есть , что реализовать и есть определенная подушка безопасности. Но на потребительском рынке собственник должен прямо или косвенно, но постоянно участвовать в оперативной деятельности своего предприятия. Ситуация меняется постоянно и очень динамично и в редких случаях есть такой топ менеджер, который относится к бизнесу , как к своему и чутко реагирует на малейшее изменение ветра и маневрирует , направляя свой корабль в нужное место. Таким менеджером был Лев Хасис Генеральный Директор Х5 Retail Group ( Перекресток, Пятерочка, Карусель ) при нем компания в течении длительного времени была лидером отечественного рынка ритейла. Он грамотно использовал ресурсы Альфа Банка и активно поглощал все новые и новые сети , значительно опережая компанию Магнит по доле рынка. Но вот Хасис покинул компанию и все что он выстроил стало давать сбои, огромное количество объединенных сетей под одним брендом стало сложно продвигать в едином ключе, появились огромные проблемы с транспортной логистикой, значительно уменьшились темпы роста, руководящий персонал привык работать со Львом и с новым руководством отношения не сложились, последовала череда увольнений директоров, собственник сам стал частенько появляться в офисе , но время было уже упущено и на рынке появился другой очень агрессивный и структурированный лидер.
Компания «Магнит» она же «Тандер» уже поистине легенда нашего потребительского рынка изначально поставила цель стать N1 на данном рынке и с настойчивостью достойно огромного уважения шла к этой цели, ежегодно в течении десятилетия , увеличивая оборот на 30-40% ежегодно, несмотря на кризисы и спады. Сфокусировавшись на небольших населенных пунктах компания шла по России выстраивая лучшую в своем сегменте логистическую сеть. И весной 2013 года компания добилась своей цели обойдя Х5 по выручке
Лидер компании Сергей Галицкий четко знал чего он хочет и как он это сделает. Он более 10 лет был № 2, но всегда знал ,что станет №1 и его энергия и желания сделали свое дело, ведь мысли и желания всегда материальны если они идут в синергии с ежедневной кропотливой работой , направленной на достижение желаемой цели.
На сегодняшний день это компания с оборотом более 600 млрд руб , с капитализацией более 25 млрд долларов, этот показатель в разы опережает цифры конкурентов и еще это самая любимая ценная бумага иностранных инвесторов, на нашем потребительском рынке. Почти 2000 населенных пунктов, около 6 000 большегрузных автомобилей, почти 9000 магазинов, десятки распределительных центров и все это Магнит