Менеджер

Лидер

Краткосрочные цели

Долгосрочные цели

Принятия статуса кво

Изменение статуса кво

Реактивность

Проактивность

Избегать

Нападать

Потребление

Инвестирование

Сейчас

Действовать на упреждение

Зависимость

Ответственность

Линейный взгляд

Взгляд за горизонт

Поддержание

Изменение

Тактика

Стратегия

Фокус на целях и улучшениях

Фокус на целях и инновациях

Сила, базирующаяся на занимаемой позиции и власти

Сила, базирующаяся на персональном влиянии

Работа , направленная на согласие работников

Работа , направленная на ответственность и обязательства сотрудников

Демонстрация навыков в управленческих компетенциях

Демонстрация навыков в видение развития рынка и продаж

Разработка детальных планов, с ожидаемыми результатами

Развитие будущих направлений и определение будущих трендов

Планы, бюджетирование и детальное описание шагов

Развитие видения целей и стратегически их достижения

Развитие навыков контроля

Развитие навыков убеждения

Планы как и когда

Объяснение что делать и почему

Внедрение стандартов , операционной деятельности

Внедрение политики

Избегание рисковых ситуаций

Брать на себя необходимый риск

Внедрение стандартов в деятельности

Внедрение стандартов в превосходстве

Подражать другим

Создавать свое

Не допускать анархии в работе

Не допускать инерции в работе

Аналитический стиль

Интуитивный стиль

Развитие успеха через поддержание и качество

Развитие успеха через делегирование и вовлечение

Брать

Давать